סדרה של פעולות בסדר עוקב ו/או במקביל המביאים לתוצאה רצויה תהליך יכול להיות מעגלי שמתקדם ומתעדכן כל הזמן (לדוגמא: תהליך קבלת החלטות) או טורי שיש לו נקודת התחלה וסוף (לדוגמא: מקבלת הזמנה במחלקת מכירות ועד הגעת ההזמנה ללקוח)

בכל אחד מהתהליכים הללו יש פעולות שיבוצעו בסדר עוקב ויש פעולות שיבוצעו במקביל.

האמת היא שכל ארגון או עסק יצרני, מעסק של אדם יחיד ועד לארגוני ענק בינלאומיים, יכולים להפיק תועלת משירות זה. אם אתם מעורבים בכל פרט ופרט בעסק או בארגון, השירות הזה מיועד בדיוק עבורכם. לפעמים יש צורך להתרחק מעט כדי לראות את התמונה המלאה.

אתם מכירים כל עץ ועץ, אבל האם התרחקתם פעם מספיק כדי לראות את היער כולו?

אם חשבתם שרק עסקים וארגונים גדולים צריכים לשפר תהליכים תפעוליים – טעיתם. ואם חשבתם שרק עסקים גדולים יכולים להרשות לעצמם לעשות זאת – טעיתם שוב. כל עסק, קטן כגדול, יכול להרוויח מייעול תהליכים תפעוליים.

הכי חשוב, אני לא הולך לשנות לכם את הארגון או העסק!

אני מוכוון למצות את הפוטנציאל הקיים ממילא. ומבטיח לחפש ולמצוא את הפתרונות היעילים ביותר לארגון מבלי לשנות סדרי עולם.

צברתי ניסיון רב בניהול התפעול והלוגיסטיקה בתעשייה ובחקלאות, בגופים ציבוריים ובגופים עסקיים. אני מביא איתי ראייה רחבה ומקיפה של כל היבטי התהליך או הפרויקט ועולם שלם של פתרונות ושיטות שיתאימו לכם.

מאוד פשוט, קובעים פגישת היכרות קצרה בעסק, בשיחת וידאו או בטלפון ומתחילים להבין את אופי העסק והצרכים שלכם.

אחרי השלב הזה, נקבע פגישה לסקר תפעולי בעסק או בארגון, זהו תהליך שייקח שעות בודדות (לעסק קטן) או יותר. הכל תלוי בכמות התהליכים שתרצו לסקור.

הרבה פחות ממה שחשבתם, אבל זה מאוד תלוי באופי ובגודל הארגון.

הכלל הראשון להצלחה, הוא מחויבות ופתיחות ולכן הסקר הראשוני יעלה בין 500-2000 ₪ הסכום הזה משקף בין היתר את מחויבות שלכם לתהליך.

אל דאגה, הצעת המחיר תועבר אליכם רק אחרי שיחת ההיכרות, אז אל תהססו להתקשר.